商業・経営コンサルタント 河野英俊(こうのひでとし)のオフィシャルページ。小売業のコンサルティング、店舗・売り場改善は、河野経営コンサルティングにお任せください。
河野英俊,河野経営コンサルティング
売り場改善なら売り場に強い 河野経営コンサルティング
 売れるお店にする、小売業の売り場改善は、河野経営コンサルティングにお任せください店舗の状況に合わせ、効果的な解説策をお伝えします
 既存店の業績アップのために、ローコストな改善手法をお伝えします。 お店(売り場)の改善をお考えなら、どうぞ、ご相談ください。
HOME 売上アップのヒント コンサルティング 研修・講演・執筆 著書のご案内 ネット経営相談 お問い合せ・お見積り
HOME
売上アップのヒント
コンサルティング
セミナー・研修・執筆
著書のご案内
ネット経営相談
お問い合せ・お見積り

著書は全部で20冊になりました!!


儲かるお店だけがやっているほんのちょっとの仕掛け ○×式でわかる商売の“正解”
売り場については、
『魅せる売り場はこうつくれ』
(ぱる出版)をご参考ください。
魅せる売り場はこうつくれ お客が集まる・よく売れる

▼店舗戦略から具体的な売り場改善まで、実践的な内容でトータルにご提案させていただきます。

▼売り場を熟知し、「理論」「実践」のバランスの取れた、「実践コンサルティング」を特徴とします。

コンサルティング・店舗活性化指導】
実践的なコンサルティングをご提供いたします。

テーマの一例
 ・小売業の売り場改善指導
 ・販売促進計画の指導
 ・店舗戦略策定・指導
 ・各種マニュアル作成・指導
 ・商圏調査
 ・出店改装プラン作成指導
 ・顧客満足度調査
             など
  お店の改善は、お任せください!!  研修との連携も効果があります!!
             

 コンサルティング 売り場改善なら売り場に強い 河野経営コンサルティング
  顧客心理・競合対策・VMD手法・レイアウト計画・陳列技法・単品管理・効率運営・販売計画等

  店舗戦略から具体的な売り場改善まで、実践的な内容でトータルにご提案させていただきます。
  売り場を熟知し、「理論」「実践」のバランスの取れた、コンサルティングで
売れる売り場の改善手法を1つ1つ
  丁寧にお伝えします

  また、今の時代に求められる、コスト意識の高い、ローコストな改善提案できることで、高い評価をいただい
  ています。

□お知らせ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□□□□□

running
このたび、新たなプログラムを作成いたしました。
皆様の店舗の状態をチェックし、打開策を検討します。
この不景気の時代に打ち勝つため、全力でご支援します。
緊急・店舗支援コンサルティング

売場に強い 河野経営コンサルティングの緊急店舗支援策
お問い合わせ、お申込み、お待ちしております。

詳しくはこちら

 ◆実践コンサルティングの主なテーマ

1,緊急業績改善!!
 小売業の売り場改善指導

顧客心理からのアプローチも導入し、現状の課題をリストップしていきます。売り場の改善策を、論理的・実践的に提案いたします。  必要に応じ、幹部・スタッフミーティングを実施して、スキルアップのフォローをいたします。

研修項目にも掲載しましたが、顧客心理・競合対策・VMD手法・レイアウト計画・陳列技法・単品管理・効率運営・販売計画等、を総動員して、対策を検討いたします。

(店舗によりアプローチが異なりますので、詳しい内容につきましては、お問い合わせください)

2,緊急集客改善!!
 販売促進計画の指導
店舗に顧客を集める戦略・具体策を策定・指導いたします
チラシ・DM・POPの実地作成指導、実店舗とホームページ・メルマガとの連携について、など)
3.緊急売り場改善!!
 店舗戦略策定・指導
勝てる戦略を組み立てて、さらなる飛躍を目指します
4.各種マニュアル作成・指導 スタッフのレベルをさらに大きく引き上げます
5.商圏調査 地域の特性を調べて、販売チャンスを広げます
6.出店・改装プラン作成・指導 店舗の新規出店や改装計画のプランづくりをサポートします
7.顧客満足度調査 顧客の視点で、店舗の課題をリストアップしていきます

 ●店舗運営や売り場改善 / 店舗改装 / 新規出店 / 業績向上 / 店長・スタッフのレベルアップなどを
 ご検討・ご思案の際は、ぜひ、メールなどにて、どうぞご連絡ください。 売り場の改善・企業の業績向上
 のために全力で取り組ませていただきます。

◆◇こんな場合は、「実践コンサルティング」をお勧めします。

  例えば、
 商品は良いのだから、もっと売れて良いのになぁ
 どうも売り場が上手くまとまらない・客数を増やしたい・買上率を増やしたい
 本を読んだだけでは、売り場をどうしたらいいのか良く分らない
 お店を始めたばかりなので、どう改善したら良いのかわからない 
 売れているけれども、もっと勢いをつけていきたいと考えている 

               といったお店・企業様の場合、「実践コンサルティング」をお勧めします

 ●ご連絡は、下記のお問い合せフォームをご利用ください。 クリックされますと、お問い合せ・お見積りフォーム
   のページが表れ、お問い合わせ、お見積りのご連絡ができます。

お問い合せ・お見積り

 ●当方のコンサルティングの特徴は、各社・各店舗の強みを活かし、そのキャリアから、机上ではなく実践的に
   具体的に対応できることです。 小売業・メーカー・問屋の皆様が、さらに元気な企業になっていただきたいと
   願っています。

 ●「実践コンサルティング」では、ご実施の企業・店舗の特性を生かし、それぞれのテーマ  において、理解を
   深めていただき、新たに現場で実践されることで、多くの成果をあげています。

   ※尚、メールの場合は、こちらのアドレス[ kouno@mxb.mesh.ne.jp ]へ、お申し込み、ご連絡ください。

◆コンサルティングの実績について

小売業:大手総合量販店・ホームセンター・DIYショップ・カーディーラー・雑貨店・手芸店・
リサイクルショップ・カーテンショップ・寝具店・衣料品店・薬局・日用品・CDショップ・
書店・コンビニエンスストア・食品各種・飲食店・各種専門店・他、国内有名・有力メーカーなど
多岐にわたります。

記入できていない業種もございますので、これら以外の業種の方もどうぞお問い合せ下さい。



    ◆コンサルタント・プロフィール 河野英俊(こうの ひでとし)

  • 河野経営コンサルティング代表。
  • 関西学院大学卒。イトーヨーカドーから大手コンサルティング会社を経て独立。
  • 売り場を熟知した実践的コンサルタントとして、効果的な改善を図り、高い評価を得ている。
    実践的な提案により、数多くの企業の店舗力改善や販売力強化に取り組む。
  • 著書は「お客を呼び込む売り場のつくり方」など多数。現在9冊。詳しくは著書のご案内」をご覧下さい。 
    著書では書ききれない実践的ノウハウを、各クライアント企業に対し、コンサルティングや研修の際に
    お伝えしています。
  • 「日経MJ」「商業界」「ファッション販売」「販売革新」「ChainStore Age」に常連執筆。その他、多くの専門書で提言及び販売ノウハウを多数紹介。

売り場を熟知した実践コンサルタントとして全国的に活躍。売り場改善指導や新規出店のプラン作成・指導に高い評価を得ています。また効果的な販売促進についての具体策にも定評があります。豊富なコンサルティング実績と、有効なノウハウをわかりやすくルール化することで効果を上げています。  
著書や原稿の執筆も多く、実践と理論のバランスの取れた指導を特徴としています



    ◆お問合せ・お申込から、コンサルティング導入までの流れ(例)

 ①FAX・メール・TELにてのご相談・お問い合わせ
            ↓
 ②ご返事、お打合せ日程のご調整
            ↓
 ③お打合せの際に、詳しいご状況をお知らせください
            ↓
 ④コンサルティングのご契約(テーマ設定)
            ↓
 ⑤コンサルティングの開始(指導・研修・調査)




    ◆お問い合せ・お見積りフォーム

まずは、下記フォームより、お気軽に、お問い合わせ下さい。
もちろん、お見積り料は無料です。

お申込順に、ご返事させて頂いております。

通常、1日〜2日で、ご返信いたします。 場合によっては、少し日がかかることもあります。

また、お急ぎの場合や、お電話でのお問い合わせをご希望される場合は、どうぞ、その旨お知らせください。
ご要望に合わせて、ご対応させていただきます。

具体的なことが、まだ決まっていなくて、お迷いの場合も、ご相談に応じさせていただきますので、
どうぞ、どんなことでも、お知らせください。


        以下のページで、お申し込み、お問い合わせ、お見積りのご連絡ができます
        (クリックされますと、
お問い合せ・お見積りフォーム のページが表れます)

お問い合せ・お見積り

 

 

 

 

ページのトップへ

河野経営コンサルタント
売上アップのための、小売業のコンサルティング、店長研修&スタッフ研修、売れる売り場・売れる陳列・サービス強化・販促強化の店舗改善コンサルテ
ィング等は、ぜひ、当方にご連絡ください。                       Copyright(c) 2003-2009 KOUNO KEIEI CONSULTING All rights reserved.