河野英俊,河野経営コンサルティング

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■コンサルティング

店舗戦略から具体的な売り場改善まで、実践的な内容でトータルにご提案させていただきます。

◆コンサルティング・テーマ

小売業の売場活性化指導売れる売り場に変える
商圏調査および出店プラン作成・指導地域の特性を調査・分析する
店舗戦略策定・指導勝てる戦略を組み立てる
商品販売プラン策定・指導どんな商品を販売すべきかを検討する
各種マニュアル作成・指導スタッフのレベルを引き上げる
販促計画提案・指導お店に顧客を呼び込むには
顧客満足度調査顧客の視点でお店の問題を調べる


   以下に、コンサルティング内容を紹介しています。下のボタンを選択してご覧ください。

    ■ 直接的な解決をお考えの場合には、コンサルティングが最適です


 小売業・販売コンサルティング
 

 

          呼び込むお店・魅せる売り場・売れる陳列のために


     1.店舗改善コンサルティング(店舗活性化指導)

     2.売り場改善コンサルティング(売り場での実地現場指導)

     3.月次・隔月コンサルティング

     4.研修連動コンサルティング 


     5.売り場トレーナー養成コンサルティング

※上記のコンサルティング・プログラムは一例です。

    ■ 直接的な解決をお考えの場合には、コンサルティングが最適です 


1.店舗改善コンサルティング    (店舗活性化指導)



      店舗・売り場を良くするための、総合的なコンサルティングです。


   
 店舗の業績向上に関する課題に対して、総合的なコンサルティングを行います。

   
 自店で行うべき優先課題を抽出して対応しますので、改善速度が速まります。  

    店舗の良さと特性を引き出して、それらを高めて店舗の独自色を強化します。   

    売り場改善はもちろんのこと、売上アップのために必要な課題に対応します。

    売り場については、売上アップにつながる重要項目を選択してチェックを行います。

    店舗の買いやすさを追及して、店内の売り場改善を進めます。 

    その他、課題、販売促進計画の指導、店舗戦略策定・指導、各種マニュアルの
      作成・指導、商圏調査などについても対応しています。     
                                                    など
   

        実施日数は、1回1日から、2日間、その他、テーマに合わせた回数・日数を
        ご設定させていただきます。

 

    ■ 直接的な解決をお考えの場合には、コンサルティングが最適です


2.売り場の改善コンサルティング (お店・売り場での実地現場指導)



    
  店舗の現場(売り場)に重点を置いたコンサルティングです。

   
 売り場の改善策を、その場で解決指導する実践的、即効的なコンサルティングです。

   
 集客力のある、リピータを生む、売れる売り場になっているかを診断します。

     店周り、店頭、店内等、売上アップのために最重要な課題をお伝えします。

    VMDの重要ポイントについて、売り場のどこを、どの様にすべきかを、わかり
      やすく解説します。

    きれいなだけでない、売れる効果的なVMDになっているかを診断します。

    販売されている商品について、その良さがお客さまに、十分に伝わっているか
      を確認し、改善策をお伝えします。  
   
    売り場で気になる問題点を具体的に解決します。 特にご相談されたい売り場の
      コーナーがあれば、重点的にその箇所を確認、改善します。 

    可能な範囲で、費用を掛けない売り場改善策、売り場改装策をお伝えします。  

                                               など


    ※売上げアップに直結する課題に対し、すぐに対応されたい場合、とても役立つコンサルティングです。

                                                   

 


以下の
お問い合せ・お見積りフォーム をご利用ください。

お問い合せ・お見積り

     ■ 直接的な解決をお考えの場合には、コンサルティングが最適です


3.月次・隔月対応コンサルティング 



      お店・売場を良くするための、定期的なコンサルティングです。

    店舗の業績向上のために、毎月・隔月などで実施するコンサルティングです。

    定期的なコンサルティングなので、着実な効果を上げることができます。

    PLAN・DO・CHECK・ACTIIONなどの手順で、計画的な対応が可能になります。

    VMDの重要ポイントについて、売り場のどこを、どの様にすべきかを、今必要な
      対応を、順を追って、わかりやすく解説します。

    テーマによっては、店舗の診断を内容に組み込むことも可能です。

    売り場、商品、販促、人材育成などについて、テーマを決めて、順次対応を進め
      ます。 

    実施にあたり、事前に課題や進め方を確認しながら実施したします。



         「コンサルティングにおける主な進め方の例」

       1.ヒアリング・店舗診断による課題・問題点抽出   (1日目・1回目)

       2.店舗の改善ステップを解説     (2日目・2回目)

       3.店舗の改善ステップの実行     (3日目・3回目)

       4.店舗の改善状況を確認        (4日目・4回目)

       5、店舗における次の課題の改善・実行    (5日目・5回目)


        ※上記は進め方の一例であり、各段階の日数等は、店舗数、売り場坪数、
          課題の範囲、店舗の状況に合わせ、ご相談の上設定いたします。

        ※売上げアップに直結する課題について、着実にステップアップして対応
          されたい場合に、とても役立つコンサルティングです。



     ■ 直接的な解決をお考えの場合には、コンサルティングが最適です


4.研修連動コンサルティング 



      研修で学んだことの実践をアシスト(支援)するコンサルティングです。

    研修で修得したノウハウを、実践で活かす力を付けていただきます。

    研修により理論的な理解ができているため、スムーズな実践へのステップ
      アップが可能になります。

    売り場づくりの基本をマスターしていただき、さらに次のレベルを目指して
      いただきます。

    売上アップのための改善策を、実践的にマスターしていただきます。 

    売り場で気になる問題点を、具体的に解決する力を付けていただきます。  

    研修が終わってからのコンサルティングのご実施、または、同時並行のご実施
      も可能です。

    理解の統一が必要な場合は、研修をご実施された上でのコンサルティングが
      効果的です。   
 
                                                    など 

                                       


                 
                   以下の お問い合せ・お見積りフォーム をご利用ください。

                           お問い合せ・お見積り

     ■ 直接的な解決をお考えの場合には、コンサルティングが最適です


5.売り場トレーナー養成コンサルティング 



   売り場に強い、売れる売り場に改善できる人材を育成していくコンサルティングです。

    売り場展開・VMDについて、責任者となるトレーナー、リーダーを養成していく
      コンサルティング、または、プロジェクトです。   

    チェーン店であれば、売り場強化のためのトレーナーセクション、個店であれば、
      店舗のリーダーにあたる責任者に対して、売上アップのための改善手法を
      マスターしていただきます。 

    競合店、競合メーカー対策や差別化についてもマスターしていただきます。

    売り場展開・VMDの基本について、全く1からという場合でも大丈夫です。 
      基本から始め、さらに高い段階に進んでいただきます。  

      重要ポイントについて、売り場のどこを、どの様にすべきかを、わかり
      やすく解説します。

    売り場展開。VMDの基本をマスターされている場合は、その次の段階に
      進んでいただきます。

    それぞれの小売業様、メーカー様のご状況に合わせて、ご対応させていただきます。

    販売データの分析方法を修得し、売り場の改善策、対応策を組み立てる力を
      付けていただきます。


        ※上記の内容は、一例であり、先にも記載していますが、皆様の状況に合わせ、
          ご相談の上、実施内容を設定いたします。

                                                       


◆コンサルティング実績


 コンサルティング・研修の実績 


これまで、以下の業種の皆様の、応援をさせていただきました!!

                        

   「コンサルティング」「研修」では、ご実施の企業・店舗の特性を生かし、それぞれのテーマ
    において、理解を深めていただき、新たに現場で実践されることで、多くの成果をあげています。
                         エリア:全国   対象:小売業全般、消費財メーカー全般

 ■ 住関連・日用品・カルチャー

 大手生活雑貨チェーン / 生活雑貨店 / CDショップ / 文具店 / 家電量販店
 インテリアショップ / 寝具店 / 家具店 / カーテン専門店 / バラエティショップ

 スポーツブランドショップ / スポーツ店 / リサイクルショップ / ワークウェア
 ファンシーショップ /キャラクターブランドショップ / おみやげ店 / 手芸店
                                                 など

 ■ 衣料・服飾関連

 カジュアルウェア /  婦人服 / 子供服 / 服飾雑貨店 /  靴専門店 
 
メガネチェーン店 / バッグ専門店 / 大手総合量販店 / 百貨店 / など


 ■ 食品関連

 コンビニエンスストア / 食品スーパーマーケット / 菓子店 / パン屋 / 酒店
 産地直売店 / 惣菜店 / お弁当販売店 / お茶販売店 / 各種食品販売店

 その他食品小売店 / 飲食店 / 大手総合量販店 / 百貨店 / など


 ■ メーカー その他

 自動車メーカー国内販売 / 国内薬品メーカー / 国内化粧品メーカー

 釣具関連メーカー / 海外スポーツメーカー / 家電メーカー / 健康食品メーカー

 大手精密機器メーカー / 国内エステチェーン

 携帯キャリア
                                        など、多岐にわたります。


       ※まだ、記入しきれていない業種もございますので、これら以外の業種の皆様も、
          どうぞお問い合せ下さい。


コンサルティングご実施までの流れ


    Step 1   コンサルティングに関するお問い合わせ
     どうぞお気軽に 「お問い合わせ・お見積りのフォーム」 より、
     ご相談、ご連絡ください。                
     (メールフォームに必要項目をご記入ください)
        ↓
    Step 2   コンサルティング内容のご確認
     お申し込み・お問い合わせ内容を拝見させていただき、
     ご返事をさせていただきます。
        ↓
    Step 3  お打合せ・コンサルティングテーマのご確認
     御社とのお打合せにより、コンサルティングのテーマ及び課題を
     ご提案・ご確認させていただきます。  また、時期、お時間、回数、
     ご参加者、テーマ、研修内容等をご確認させていただきます。
        ↓
    Step 4   コンサルティング内容の決定・ご契約
     研修の内容がまとまりましたら、実施日程・回数・時間帯等を
     ご確定させていただき、御社と研修のご契約をさせていただきます。
        ↓
    Step 5   当方でのコンサルティングに向けての準備
     お打合せによりご情報をもとに御社に最適なコンサルティングの
     ご実施に向けて、ご準備を開始させていただきます。
        ↓
    Step 6   コンサルティング実施
     ご予定の日程にお伺いし、コンサルティングをご実施させて
     いただきます。
        ↓
    Step7   コンサルティング後の各回のステップ
     テーマに従って、御社(店舗・売場)において、コンサルティング及び
     改善のご提案をさせていただきます。コンサルティングの回を重ねる
     ごとに、ご提案の段階を進めて参ります。

     ※御社の課題に真摯に取り組ませていただいただき、全力で応援
       をさせていただきます。
 


◆コンサルタント・プロフィール 河野英俊(こうの ひでとし)

  • 河野経営コンサルティング代表。
  • 関西学院大学卒。セブン&アイ・ホールディングスから大手コンサルティング会社を経て独立。
  • 売場活性化のエキスパートとして効果的な改善を図ることで厚い支持を得ている。
    実践的な提案により店舗力改善や販売力強化に取り組む。
  • 著書は「お客を呼び込む売り場のつくり方」など多数。詳しくは「著書のご案内」をご覧下さい。
  • 「商業界」「ファッション販売」「販売革新」「Chain Store Age」に常連執筆。その他、多くの専門書で提言及び販売ノウハウを紹介している。

売り場を熟知したコンサルタントとして全国的に活躍。売り場改善指導や新規出店のプラン作成・指導に高い評価を得ている。また効果的な販売促進についての具体策にも定評がある。豊富なコンサルティング実績と、有効なノウハウをわかりやすくルール化することで効果を上げる。
著書原稿執筆も数多く、実践と理論のバランスの取れた指導を特徴とする。



まずはお気軽にお問い合わせ下さい。解決策が必ず見つかるでしょう。お力になります。

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