お店・売場を良くするための、定期的なコンサルティングです。
店舗の業績向上のために、毎月・隔月などで実施するコンサルティングです。
定期的なコンサルティングなので、着実な効果を上げることができます。
PLAN・DO・CHECK・ACTIIONなどの手順で、計画的な対応が可能になります。
VMDの重要ポイントについて、売り場のどこを、どの様にすべきかを、今必要な
対応を、順を追って、わかりやすく解説します。
テーマによっては、店舗の診断を内容に組み込むことも可能です。
売り場、商品、販促、人材育成などについて、テーマを決めて、順次対応を進め
ます。
実施にあたり、事前に課題や進め方を確認しながら実施したします。
「コンサルティングにおける主な進め方の例」
1.ヒアリング・店舗診断による課題・問題点抽出 (1日目・1回目)
2.店舗の改善ステップを解説 (2日目・2回目)
3.店舗の改善ステップの実行 (3日目・3回目)
4.店舗の改善状況を確認 (4日目・4回目)
5、店舗における次の課題の改善・実行 (5日目・5回目)
※上記は進め方の一例であり、各段階の日数等は、店舗数、売り場坪数、
課題の範囲、店舗の状況に合わせ、ご相談の上設定いたします。
※売上げアップに直結する課題について、着実にステップアップして対応
されたい場合に、とても役立つコンサルティングです。
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